鲁新爱代表：

您提出的《关于加快涉农服务组织建设的建议》收悉。感谢您对我市涉农服务体系建设的关心与支持。收到建议后，我社联合市农业农村局专题研究、实地调研，聚焦为农服务中心、农事综合服务中心建设堵点难点，逐项落实推进举措，现答复如下：

一、加快盘活闲置资源，破解服务阵地落地难题

针对基层涉农服务组织用地难、落地难问题，各级供销社因地制宜，结合实际，积极对接农业农村、乡镇政府等部门开展农村闲置资源的利用，通过租赁、合作、有偿使用等方式，优先将位置适宜、交通便利的可利用土地改造为为农服务中心，降低建设成本、缩短落地周期，快速补齐服务阵地短板。如正阳县永兴镇小陈村与乡镇政府、教育机构对接谋划利用教育基地开展为农服务中心建设;遂平县供销社也在积极协调乡镇政府在土地方面支持玉山为农服务中心建设。

二、强化多元主体参与，健全涉农服务组织体系

我们充分发挥供销系统组织优势与政策优势，积极引导农民专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型农业经营主体，以参股、合资、互助、联合共建等形式参与涉农服务组织建设运营。推行“供销社+经营主体+农户”模式，整合农资、农机、农技、电商、品牌等资源，打造集产前、产中、产后于一体的一站式综合服务平台，提升服务规模化、专业化水平，发挥示范带动作用。目前，全市供销社系统已经成立近80个为农服务中心，其中农民专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型农业经营主体整合的在60%以上。

下一步，我们将持续深化改革，加快涉农服务组织提质扩面，不断提升为农服务质效，为我市乡村振兴、农业增效、农民增收贡献更大力量。

感谢您对供销工作的监督与支持，欢迎多提宝贵意见！